Курская область: инвестиционный проект производства мяса, круп и функционального питания

Резюме инвестиционного проекта

Поголовье КРС в России с 1990 года непрерывно снижается: количество КРС упало более чем в два раза. В поставках говядины преобладает импортная продукция. Качество говяжьего мяса отечественных производителей желает быть лучшим. В условиях санкций стоит задача самообеспечения страны основными группами продуктов питания. В стране значительные площади пахотных земель не используются.

Дробление земельных наделов на паи привело к разукрупнению сельскохозяйственных предприятий, сужению их специализации и, как следствие, значительная часть сельскохозяйственной техники и оборудования сельхозпредприятий была утилизирована. В результате этого энергооснащенностьагросектора упала, снизилась производительность труда, мощности для хранения и переработки сельхозпродукции устарели. В целом затраты и потери на производство единицы сельхозпродукции в нашей стране выше, чем в развитых странах Запада. Все эти факторы привели к снижению рентабельности производства и повышению цен на сельхозпродукцию. Продукция отечественных сельхозпредприятий в большинстве своем обладает низкой конкурентоспособностью, не способна на равных состязаться на рынке с импортной продукцией. Например, мраморное мясо импортного производства в 3-10 раз большеотечественного в цене, но имеет устойчивый спрос из-за его высокого качества. Только введенные ограничения на импорт отдельных видов сельхозпродукции с 2014 года позволили увеличить объемы закупок торговыми сетями отечественных продуктов.

Учитывая вышеизложенные обстоятельства, производственно-торговое предприятие ООО разработало проект, которым предусмотрено формирование замкнутого цикла производства сельхозпродукции: выращивание КРС на мясо (в том числе производство мраморного мяса), выращивание зерна на корм скоту и дляпроизводства круп и функционального питания.

Для этого планируется сформировать комплекс по выращиванию КРС на 1500 голов в (Курская обл.), расширить имеющиеся производственные мощности на базе по переработке сельхозпродукции и организовать выращивание зерновых на площади 5000 га. ООО в качестве первого шага реализации проекта создала и развивает производственную базу в Курской области.

На территории базы располагаются железнодорожный тупик и производственные цеха, склады общей площадью до 10000 кв.м. ООО в процессе предыдущей деятельности сформировало систему продаж продуктов питания.

Компания в настоящее время арендует офис и общетоварные склады площадью 300 кв.м. в г. Москве для организации поставки продукции в торговые сети г. Москвы.

Потребность в инвестициях – 250 000 000,00.

Основные направления инвестиционных вложений:

Направление средств / Сумма, тыс. ₽

Реконструкция базы — 22 544 т.р.

Закупка оборудования и техники для базы — 36 209 т.р.

Затраты на растениеводство — первый год — 74 722 т.р.

Затраты на животноводство — 42 075 т.р.

Склады и холодильник для хранения — 65 615 т.р.

Бойня — 12 000 т.р.

Расчеты выполнены в рублях, в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (3 квартал 2015 года) и соответствующего налогового окружения.

Источник финансирования проекта – кредит банка.

Горизонт рассмотрения проекта – 6 лет.

Срок окупаемости проекта – 2,7 года.

Основные экономические показатели проекта

Наименование / Значения

Чистый дисконтированный доход, NPV, тыс. ₽ 446249

Индекс доходности, PI, раз 2,78

Внутренняя норма доходности, IRR, % 48,74

Чистые денежные средства, NV, тыс. руб. 880 901

Дисконтированный срок окупаемости, DPB, мес 36

Срок окупаемости, PB, мес 32

Коэффициент рентабельности по чистой прибыли, NPM,% 17,3

Существо предлагаемого проекта:

Цели и задачи проекта

Учитывая неизменный спрос на крупы, дефицит мяса, стремление к здоровому питанию планируется создать замкнутый цикл производства мяса, зерна, круп и функционального (диетического и обогащенного) питания:

 в Курской области, в Севском районе Брянской области на арендованных площадях (5000 га) будет организовано выращивание картофеля и зерна (пшеницы, ячменя, овса, гороха) и зеленой массы на корм КРС;

 на производственной базе в Курской области будет организована переработка картофеля, круп и мяса в готовую продукцию.

Основные продуктовые позиции: мясо, фасованные картофель и крупы, каша «Геркулес», группа функциональных продуктов (каши и кисели для похудения, для лиц, занятых на тяжелой и вредной работе).

База принадлежит ООО на правах собственности с 2009 года. .

Основные потребители продукции: мясоперерабатывающее комбинаты, продуктовые региональные торговые сети, супермаркеты, а также супермаркеты г. Москвы.

В связи с описанными выше природными и производственными факторами двух областей выращивание КРС и переработка запланировано в Курской области в области, а выращивание зерновых — в основном в Курской и частично в Брянской области.

Для реализации проекта необходимо реализовать следующие инвестиционные мероприятия на базе (Курская область):

 построить четыре коровника для холодного содержания 1500 бычков;  построить убойный цех;

 построить промышленный холодильник на 1800 тонн;

 построить современное овощехранилище на 3500 тонн;

 построить три зернохранилищадля храненияна 11700 тонн зерна;  закупить технику для выращивания картофеля и зерна;

 закупить 1500 бычков;

 реконструировать производственную базу (Курская обл.) для увеличения объема переработки и расширения ассортимента продукции.

Прибыль проекта будет реинвестироваться в дальнейшее расширение номенклатуры продукции.

В настоящее время идет планирование следующего этапа развития предприятия.

По итогам реализации всей программы ко второй половине 2016 года в ООО будут выращиваться не менее 1500 голов КРС, зерновые культуры на площади 5000 га, производиться более 60 тыс. т. различных круп и каш