Крым: инвестиционный проект по реконструкции базы отдыха с пляжем

Ищу партнера – соинвестора для реконструкции действующей базы отдыха в первой линии у моря

Цели реконструкции:
1. Улучшить качество предлагаемой услуги, не выпадая из сегмента «семейного, экономного отдыха у моря».
2. Повысить эффективность нагрузки на земельный участок.

До реконструкции полная загрузка базы в номерах без удобств = 150 человек/сутки.

После реконструкции полная загрузка = 300 человек в номерах с удобствами.

Цена услуги размещения сегодня от 400 руб. до 600 руб. чел/сутки, цена услуги размещения после реконструкции от 600 руб. до 1200 руб. чел/сутки.

· Что ожидается от инвестора:
На балансе ООО находится две базы отдыха (42 000 000 руб.) и (30 000 000 руб.)
Итого: 72 000 000 руб.

Для входа в предприятие предлагаю выкупить 50% уставного фонда предприятия ООО  за 30 000 000 руб. это на 6 000 000 руб.(20%) дешевле реальной коммерческой цены.

Для реконструкции базы отдыха  необходима инвестиция 66 000 000 руб. в четыре этапа с интервалом 50 дней.

Период инвестирования с 25.10.15 г. по 25.05.16 г.

Итого затраты инвестора: 30 000 000 руб. 66 000 000 руб. = 96 000 000 руб.

· Источники возврата инвестиций первый год:

База № 1 /300 человек/сутки
Май 2016 (майские праздники) загрузка 15% 45 чел. х 600 руб. х 10 дней = 270 000 руб.
Июнь 2016 (Сезон черешни и клубники) загрузка 30% 90 чел. х 600 руб. х 30 дней = 1 620 000 руб.
Июль 2016 (красный сезон) загрузка 99% = 297 чел. х 1200 руб. х 31 день = 11 048 400 руб.

Август 2016 (красный сезон) загрузка 99% = 297 чел. х 1200 руб. х 31 день = 11 048 400 руб.
Сентябрь 2016 (бархатный сезон) загрузка 30% = 90 чел х 800руб. х 20 дней = 1 440 000 руб.
Итого база № 1  за первый сезон после реконструкции: 25 426 800 руб.

База № 2 / человек/сутки.
Май 2016 (майские праздники) загрузка 15% = 12 чел. х 600 руб. х 10 дней = 72 000 руб.
Июнь 2016 (Сезон черешни и клубники) загрузка 30% = 24 чел. х 800 руб. х 30 дней =576 000 руб.
Июль 2016 (красный сезон) загрузка 99% = 79 чел. х 1200 руб. х 31 день = 2 938 800 руб.
Август 2016 (красный сезон) загрузка 95% = 79 чел. х 1200 руб. х 31 день = 2 938 800 руб.
Сентябрь 2016 (бархатный сезон) загрузка 30% = 24 чел. х 800 руб. х 20 дней = 384 000 руб.
Итого: База № 2 за первый сезон 6 837 672 руб.

Валовый доход: 25 426 800 руб. 6 837 672 руб. = 32 264 472 руб.

Затраты на один сезон 20% = 6 452 894 руб.
Погашение в первый (2016) год 25 811 578 руб.
Погашение во второй (2017) год 25 811 578 руб.
Погашение в третий год (2018) 14 376 844 руб.

Два сезона (2016 2017) г.г. работает на возврат 66 000 000 руб. использованных на реконструкцию

и в третьем сезоне (2018 г.) выходит на чистую прибыль 11 434 734 рублей.

Сумма заработанная свыше 66 000 000 руб. делится 50/50.

Каждый последующий сезон с (2019 г.) валовая прибыль предприятия без учета индексации и повышения цены размещения 32 264 472 руб.– 6 452 894 руб.=25 811 578 руб. распределяется 50/50. (по 12 905 789 руб.)

· Результат инвестирования – рентабельный бизнес с хорошей капитализацией и перспективой развития: